城市方法论

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家电、陶瓷、家具、五金、型材，这些听上去再传统不过的产业，在广东佛山却成为制造业数智化转型的“新锐”。去年，佛山工业技改投资增速14.7%，增幅位居珠三角第一。

数智化转型，佛山为什么能跑出加速度？深入走访中，我们捕捉到反复出现的强烈信号，佛山制造正用三种路径、三种推力来解决转型中可能出现的问题。

三种路径

实现产业“抱团转型”“集群升级”

全球经济持续低迷、疫情反复冲击、人力和材料成本持续上涨……过去几年，站在开放前沿的佛山，感受尤为明显。

“数智化转型正从选择题变成必答题，答不好、答得慢，都会直接影响企业的生存。”佛山市工业和信息化局相关负责人说。

在采访中，从对话政府部门到走访调研企业，一个概念被反复提及——用低成本、快部署、易运维的通用解决方案，实现产业“抱团转型”“集群升级”。

总结起来，佛山企业数智化转型，主要有三种路径：

第一种路径，龙头企业带动转。龙头企业基于自身发展所需，在数智化转型方面走得更早更快。在业务捆绑发展中，龙头企业主动输出技术，带动上下游配套企业同步转型、同频率提高生产效率，共同做大产业链。

第二种路径，中小企业抱团转。根据自身业务特点和需求开展局部的技术转型，鼓励相关产业领域的其他中小企业或具有同样需求的不同领域企业相互借鉴和使用。

第三种路径，“平台+园区”带动转。以园区为物理载体，联合工业互联网平台共同打造服务平台，整体推进园区内企业数智化转型。

无论是上述哪种路径，用市场行为解决企业转型升级中遇到的问题，是佛山大力推进工业数智化转型的逻辑起点。

三种推力

让企业转型的步子迈得更快更稳

在佛山众多企业的数字化工厂或者生产车间，总能看到三种力量留下的“痕迹”：政策之力、平台之力、生态之力。

梳理近几年佛山推动制造业转型的历程中，政策之力不断加码：

2017年出台“佛十条”，提出支持企业开展技改，放宽技术改造事后奖补政策享受范围；2018年—2020年期间，当地市级财政每年安排1.3亿元专项扶持资金，支持企业应用机器人、机器人应用示范企业建设等工作；2021年，佛山重磅推出《佛山市推动制造业数字化智能化转型发展若干措施》，设立总规模300亿元、首期100亿元的制造业转型发展基金，全面推动制造业数智化转型。

细细数来，仅近3年时间，佛山出台的相关政策就多达25条，也就是在这期间，佛山诞生了48家数字化智能化示范工厂、146个示范车间。

平台之力，以小见大。如今佛山企业无论大小，都引入了一套系统：MES系统。作为一种企业内部生产管理系统，它可以使生产过程数字化、透明化、模块化。

“过去订单是静态的，企业难以做到对生产线产能分配、订单生产进度、设备运转效率等各方面了如指掌。”佛山一家企业负责人说，借助这套系统，企业节省物料成本多达5000多万元。

生态之力，降低试错成本。中小企业一旦在数智化转型中遇到生产、金融等方面的需求，可以快速在当地搭建的“资源生态池”中找到相应的服务商或产品。这些由政府和专业机构把关通过的“小而美”的公共产品，既能缓解中小微企业资金压力，还能尽量降低转型失败几率，让企业转型的步子迈得更稳。（四川日报全媒体记者 陈碧红 王眉灵）